HP: Vi holder oss til strategien
- Vi har sagt nei til flere dyktige spillere i dette overgangsvinduet, enten fordi de er utenfor våre økonomiske rammer eller fordi vi selv har en spiller i samme posisjon som vi tror på og skal utvikle videre. I Strømsgodset er vi enige om strategien og derfor holder vi oss til den, sier trener Henrik Pedersen.
Strømsgodsets danske hovedtrener tilbrakte store deler av Deadline Day på kontoret til sportssjef Jostein Flo. Han liker seg der inne. Der prater de fag, skriver og tegner på tavla, diskuterer seg frem til løsninger og tar beslutninger.
Denne mandagen hadde HP, Flo og klubben tatt de fleste beslutningene på forhånd. Deadline Day gikk derfor etter planen uten store overraskelser eller impulshandling. Men et par lånehenvendelser på en av våre spillere gjorde at duoen måtte gjøre noen overveielser. Hvis de skulle la ham gå, måtte en erstatter inn. Derfor ble det noen telefonsamtaler med agenter og andre klubber.
Men det resulterte ikke i noe konkret.

Like før midnatt reiste Henrik Pedersen og Jostein Flo hjem fra Marienlyst. De var enige om å ikke gjøre noe mer i dette overgangsvinduet.
Godset går dermed til de ti siste kampene av 2020-sesongen med de spillerne som allerede er her. Det er en sterk tillitserklæring til gruppa.
- Vi har en spillertropp som vi er fornøyd med og som er et resultat av den strategien klubben jobber etter. Og den strategien er vi alle enige om i Strømsgodset. Vi skal bygge opp denne klubben over tid, sier Henrik Pedersen.
Han husker fortsatt det første møtet på Gardermoen i juni 2019. SIF-ledelsen hadde strategien. HP hadde innholdet og verktøyet til å gjøre strategien mer effektiv.
Og det er dette klubben styrer etter i dag – 16 måneder senere.
- 9 av 10 beslutninger vi treffer skal være langsiktige. Det holder vi fast ved, sier Henrik Pedersen.
Fokus på forlengelser
Han vedgår at SIF har hatt muligheter til å hente inn etablerte og gode spillere i dette vinduet, men i et mer kortsiktig perspektiv. Det har man valgt å ikke gjøre. Fokuset har vært på forlengelser. Sikre de verdiene man allerede har i klubben. Per nå er det ikke økonomi til både å forlenge og forsterke.
Derfor har trener og sportssjef prioritert det første, i tillegg til kjøpet av den islandske U21-landslagsspilleren Valdimar Thor Ingimundarsson (21).
HP har sågar forlenget selv også – og det er jo den viktigste bekreftelsen på at han tror på strategien og ser en spennende og bærekraftig fremtid her i Strømsgodset.
Se intervju her etter han skrev ny avtale ut 2023:
- La det ikke være noen tvil: Jeg er ikke her for å bli nummer 11. Jeg er ikke fornøyd med 11. plasser. Jeg gjør ikke dette for moro skyld. Vi skal gjenskape Godset til å bli et topplag i Norge igjen. Målet er å komme inn blant topp seks. Men vi kan ikke trylle. Med vår økonomi skjer ikke det over natten. Vi skal gjøre det steg for steg og på vår måte. Vi skal jobbe med kulturen, vi skal jobbe med prosess, vi skal skape merverdi, vi skal inspirere og vi skal bli mer effektive. Jeg er 100 prosent sikker på at dette er den riktige måten å gjøre for å bygge opp denne klubben økonomisk og sportslig, sier HP med stort engasjement.

Et lag i utvikling
Han prater seg varm om at unge spillere skal få tid til å utvikle seg i Strømsgodset, både som fotballspillere og mennesker, de skal få lov å gjøre feil, de skal vokse på de erfaringene får og den motgangen de møter på veien.
- I det forrige vinduet i sommer, da vi slet med skader, kunne vi hentet inn nye spillere i nøden. Men vi gjorde ikke det. Vi holdt oss til strategien. Vi valgte å gi de unge spillerne mer spilletid og la vokse i det prosjektet vi har i gang. Det har de gjort riktig så flott, sier Henrik P.
Fire spillere fra eget akademi har debutert i Eliteserien i år. Og fem av spillerne i troppen er nå representert på U21-landslagsnivå. Av de ti yngste lagoppstillingene i Eliteserien i 2020 står Strømsgodset for seks av dem. Men det er ikke nok at det bare er ungt. Det skal også være effektivt og verdiskapende.

Det har vært snakk om å signere en ny midtstopper i dette vinduet. Men nå er både Duplexe Tchamba og Ari Leifsson tilbake. Da har SIF fire tilgjengelige spillere i denne posisjonen.
- Vi kunne hentet inn en etablert midtstopper, men da hadde en av de andre, som har utviklet seg mye denne sesongen, havnet utenfor. Det kan ikke jeg stå inne for. Jeg synes heller ikke det er økonomisk forsvarlig å hente en femte midtstopper når vi har de fire vi ønsker, sier Godset-treneren.
- Slik er det også i andre posisjoner. Vi har valgt å ikke hente inn etablerte spillere som kan komme til å stå i veien for våre utviklingsspillere, sier han videre.
Økonomi er et viktig aspekt. Spesielt i disse Korona-tider hvor usikkerheten rundt fremtidige inntekter fremdeles er stor.
- Vi signerer spillere ut fra våre økonomiske rammer og jeg håper omgivelser og supportere kan være stolte over at vi bygger opp klubben med stor ansvarlighet og en klar strategi. Og jeg synes vi gjør det riktig så effektivt. Vi spiller med det yngste laget i ligaen, et lag som utvikler seg mye og vi skaper samtidig vesentlig høyere verdier i klubben, sier Henrik.
På rett vei
Etter han ble ansatt som hovedtrener har Strømsgodset kun rekruttert to spillere i kategorien etablert/rutinert – målvakt Martin Hansen på lån i fjor og Niklas Gunnarsson i vinter. Resten har vært spillere fra 18 til 24 år med utviklingspotensial.
Mange av spillerne som ankom Drammen i fjor sommer, er blitt bærebjelker på laget og flere har nå forlenget sine avtaler med klubben.
- Vi er blant de yngste toppserielagene i Europa, vi har spart inn millioner på spillerlønninger, vi har økt verdien markant i troppen og vi er blitt et bedre og mer effektivt lag. Alt dette i løpet av 15-16 måneder. Det er ikke noe vi må ta som en selvfølge. Vi har jobbet hardt for det og jeg synes vi er på rett vei, sier HP.

Han er veldig glad for at seks av spillerne i stallen har forlenget sine avtaler med klubben. Det har vært viktigere for treneren enn å signere nye spillere i dette overgangsvinduet.
- I utgangspunktet hjelper det ikke å hente nye spillere hvis vi ikke klarer å forlenge med de vi har og øke verdien på dem. Det er stor interesse for mange av våre spillere, det skal vi være klar over, men de velger å bli her fordi det er riktig for deres utvikling. Nå skal vi hjelpe guttene til å ta det neste steget, sier Henrik Pedersen.
En tydelig identitet
Når treneren ser på potensielle nye spillere, vurderer han alltid etter tre hovedkriterier - i tillegg til det som går på ferdigheter og menneskelige egenskaper:
1. Vil spilleren være effektiv i spillestilen?
2. Vil spilleren skape merverdi for klubben?
3. Vil spilleren inspirere publikum på stadion?

- Sist sommer hentet vi utviklingsspillere fordi vi skulle finne noen billige spillere med stort potensiale. Nå er de blitt profiler og stamspillere i laget. Vi skal huske hvor våre spillere kommer fra, sier HP.
- Vi må være sinnssykt dyktige på overgangsmarkedet fordi vi har ikke så mye penger å bruke. Vi skal hente unge, sultne spillere som har noen ting de er veldig gode på, og så er det andre ting som vi skal utvikle. Spillestilen vår skal hjelpe disse unge spillerne til å integrere seg best mulig på dette nivået, sier SIFs trener.
På spørsmål om skulle ønske at byggeprosessen gikk raskere og at han skulle få tilgang på spillere som gir raskere resultater, svarer HP som følger:
- Vi skal øke konkurransen i laget, ingen tvil om det, men vi skal gjøre det steg for steg. Og vi må ha tålmodighet med de unge. Flo og jeg og klubben er enige om veien vi går. Jeg vil gjerne ha best mulig spillere, men jeg husker premissene for vår første samtale på Gardermoen, sier Henrik Pedersen.
Så fastslår han – igjen med stort engasjement og hevet stemme:
- Vi har et tydelig DNA. Vi har en klar identitet i Godset. Vi har en klar måte å gjøre tingene på. Og vi er enige om at dette er den riktige måten å gjøre det.